Todo esto escudándose en la “libre distribución” de la “cultura”.

Cuando los ricos y poderosos utilizan un resquicio o un vacío legal para lograr sus fines enseguida ponemos el grito en el cielo. Pero cuando esos resquicios/vacíos se utilizan para que consigamos gratis cosas no nos quejamos. Lo vemos bien. ¿Como lo veríamos si esos resquicios se utilizarán para, por ejemplo, hacernos trabajar más horas y no pargarnoslas? ¿Seríamos tan solidarios?

Pero claro, no es lo mismo. No es cultura. El cine, la música o los libros, digan lo que digan NO SON CULTURA y me explico. Hay películas que son cultura, pero no todas las películas son cultura. Amparándonos en esta afirmación nos queremos autojustificar para no reconocer que nos estamos aprovechando del trabajo de otros por la patilla y no sentar un precedente ya que no queremos que nadie se aproveche de nuestro trabajo sin pagarnos. Una mentira sigue siendo una mentira se diga las veces que se diga.

MegaUpload es una empresa con ánimo de lucro, lo que me parece bien, que se construyó para lucrarse gracias al mercadeo de mercancías con derechos de autor por los que no se pagaban, lo cual no me parece bien. Para hacerlo legal MegaUpload no subía contenidos, algo claramente ilegal, si no que simplemente daba un espacio para que los usuarios subieran sus ficheros, de lo que fuera, pero luego incentivaba económicamente a aquellos que lograran más tráfico con sus descargas. En la practica, y todos lo sabemos, esa política equivale a incentivar la subida de películas, música, libros etc para su distribución sin la pertinente autorización de sus legítimos dueños. Podemos divagar sobre si es delito o falta o lo que se quiera. Pero sin duda es eticamente reprochable ya que hay una empresa lucrándose con el trabajo de otros.

La industria llora alegando que por cada descarga están perdiendo una venta. Con este lloriqueo se intenta, y lo peor es que se consigue, que se legisle de forma favorable para sus negocios Cuando la realidad es que las descargas no disminuyen sus ventas, más bien todo lo contrario ya que hay usuarios que después de ver una película, una serie o escuchar un disco deciden el comprarlo o no comprarlo. Una pregunta para la reflexión: si tienes dudas sobre si te gustará una película/serie/disco ¿la comprarías? Sin embargo, una vez lo has visto podrás decidir si te merece la pena comprarlo o no. Claro esta que no se comprará a menos que la impresión haya sido muy buena.

¿A que viene todo esto? Pues que la cara dura que gastamos para conseguir gratis películas, series y/o música entre otras cosas sirve para que la industria logre legislaciones favorables a sus negocios, ¿alguien recuerda al canon digital?, y a la larga nos perjudica.

¿Me parece bien el cierre de MegaUpload? Pues tengo el corazón partio.

Me explico, después de los cierres por determinados sitios web para demostrar lo que significaría SOPA varios senadores Norteamericanos retiraron su apoyo a SOPA y la Administración Obama también. Ello significo un enorme cabreo de Hollywood que sufrago parte de la campaña a Obama. Y resulta que al día siguiente se cierra MegaUpload. ¿Casualidad?

La acción lógica hubiera sido el obligar a MegaUpload a eliminar todos los archivos con derechos de autor que se distribuían sin autorización  de los mismos. En MegaUpload también había ficheros que se distribuían de forma legal. Esto siempre y cuando el modelo de distribución de ficheros de MegaUpload estuviera vulnerando, acorde a la legislación vigente, alguna ley. Cosa que no tengo clara ya que no soy experto en leyes.

Esto ha sido un paso más hacía el control de Internet, cosa que como no espabilemos terminará sucediendo. Un canal de información ilimitada no controlado por los poderes económicos es algo que perjudica sus intereses y ha de ser eliminado.

Se utiliza la descarga “ilegal” como pretexto para criminalizar internet y lograr, poco a poco, legislaciones favorables a distintos intereses que se van encaminando al control de internet como medio de comunicación libre, abierto e imparcial.

Hay una cosa que no tenemos en cuenta, no solo en este aspecto, y es que la unión hace la fuerza.

El éxito de las MegaCorporaciones es haber logrado romper la unión potenciando el individualismo, divide y vencerás.

El propósito de una empresa es ganar dinero. Es tan sencillo como eso, eso de empresas comprometidas socialmente, con el medio ambiente etc no es más que maquillaje/marketing ya que la toma de decisiones en la empresa privada esta encaminada a ganar dinero. Los dueños o los inversores invierten dinero con un riesgo mayor o menor (eso depende de la actividad de la empresa, del momento socio-económico, …) y por ello quieren tener un gran rendimiento económico.

Si no se esta de acuerdo con la política y/o acciones de estas empresas el atacar sus web es una acción pueril y contraproducente. El motivo es que esos ataques los intentarán utilizar para sus propios intereses. Para argumentar que es necesario un control del medio ya que existen determinados grupos que se dedican al pillaje digital.

¿Que se debería hacer? Atacarles donde más les duele, hacerles doblar las rodillas. Dejar de consumir sus productos, eso significa no sólo no comprarlos, si no no consumirlos de ninguna forma. De esta forma al reducir las descargas se les debilitarían sus argumentos. Sería necesario mantener esta estrategia por un tiempo considerable. Quizá se podría potenciar este efecto vendiendo productos suyos de los que dispongas y que ya no consideras necesarios. De esta forma se podría lograr que alguien que fuera a comprar el producto nuevo no lo comprará al adquirirlo de segunda.

Las empresas van a ganar dinero y si una estrategia suya al final les cuesta dinero la próxima que lo intenten sel o pensarán muy mucho, ya que esa estrategia tendrá un gran riesgo. Tan grande como perdidas les haya ocasionado. Así funcionan las empresas.

Desde mi punto de vista lo que deberían hacer todos aquellos que desean boicotear a estas empresas que quieren reducir las libertades en internet sería publicitar aquellas empresas que tienen estas políticas y sus productos con el fin de vetar su consumo. Hacérselo llegar a sus responsables de marketing y si además existe alguna empresa competencia directa y se utilizan sus servicios por tener una política que no trata de reducir las libertades indicarles también que no sólo no voy a consumir sus productos, si no que ademas voy a hacerlo con los de la competencia.

Pero claro, la mayoría de la gente lo que quiere es descargarse películas,/series/discos/libros por la patilla. Cuando logremos que no solo no haya libertad en internet, si no que ademas internet esté completamente controlada y tampoco se puedan descargar gratis las películas nos quejaremos. Que de esto de las quejas en España sabemos mucho.

Sinceramente creo que hemos llegado a esta situación por el egoísmo desmedido de unos por intentar controlar el mercado e imponer sus productos por encima de las preferencias de los consumidores y de los otros por acceder gratis al trabajo de otros.

Fuimos, un compañero y yo, hace como un mes a certificarnos. Cual fue nuestra sorpresa cuando nos enteramos de que el examen de certificación es por VUE Pearson cuando nos habían pedido un usuario Prometric. Fail, no me acordaba de mi usuario VUE ni del password.

Hoy segunda intentona. Voy con mi usuario VUE to feliz y contento. Y al intentar vincular mi usuario a Oracle, era mi primer examen en tecnologías Oracle (que no fuera de preventa), empiezan los problemas. Al final a llamar al soporte.

Llamo al número de teléfono que aparece en la página de Pearson para España, me salta un contestador diciendo “No es posible establecer comunicación con el número marcado desde la localización que estoy llamando” a cuadros.

El instructor me pone en contacto con el soporte internacional de Pearson, en Inglés, todo bien hasta que me da el Oracle Testing ID. Me repetía las dos primeras letras del ID, yo le paraba le preguntaba que si eran repetidas, me confirmaba que no. Le decía que empezara de nuevo y la misma cantinela. Con los dos últimos algo similar. El penúltimo era 4, pero no se que coño decía. Yo le preguntaba ¿4? me decía que no y me lo repetía de una forma que no era capaz de entender, yo creo que se estaba quedando conmigo y me lo estaba diciendo o en Klingon o bien en Elfico directamente. La parte del Oracle Testing ID fue digna de Faemino y Cansado o de un diálogo de una película de los Monty Python.

Al final después de la odisea conseguí la certificación.

Aprovechando que llevo casi tres semanas que duermo más bien poco y que me esta matando el tobillo y no puedo hacer nada pues he decido quitarme esto del TODO.

Como seguiré igual de jodido la semana que viene aprovecharé para actualizar el CV.

Me falta por subir la documentación de los dos últimos cursos que hemos impartido en la Univ. de Salamanca. Espero que sean de utilidad ya que ese fue el propósito de su creación.

Los documentos se pueden descargar en la sección de descargas. Mi agente me ha dicho que si hay suficiente demanda podré firmar ejemplares ¡¡¡ debajo del puente romano nada menos !!!

El vieja empezo un poco mal, primero el avión tenía una hora de retraso. Después del embarque al llegar al avión nos dieron la vuelta y nos dejaron otra vez en la terminal debido a un problema de “mantenimiento”. Nadie nos decía nada, ni de cuando podríamos embarcar, puerta de embarque y esas cosas sin importancia.

Nos hicieron cambiar de puerta de embarque para volver a la original al mas puro estilo “Aterriza como puedas”. Cuando uno de los afectados le dijo al personal de Iberia que procuraran informar de algo ya que habría gente que podría perder el embarque la respuesta fue “eso no va conmigo soy de documentación”.

El problema de mantenimiento resultó ser problemas con una rueda.

Una vez en el hotel decidimos bajarnos al Centro de Convecciones de Dublin, donde era el evento de Red Hat. Utilice Google Maps y el muy jodio nos dio la vuelta turística. Desde el hotel era bajar todo recto, siguiendo las vias del tranvía y luego a la izquierda. El rodeo que dimos fue considerable.

Después de registrarnos no fuimos a dar una vuelta y a comer. Terminamos en la zona de copas. ¡ Para que luego digan que los Españoles no sabemos orientarnos!

Sobre el evento de Red Hat la verdad es que estuvo muy bien organizado y la gente de Red Hat como siempre muy competente y muy maja todos. De las charlas me quedo con las de Brian Che sobre Cloud. La verdad es que este hombre me impresiono. Se quedaba de pie en el atril respetuosamente esperando a que la gente se sentase y dejara de hablar. Una vez que todo el mundo estaba en silencio empezaba la charla, muy clara, organizada y directamente al grano.

Por otro lado se supone que he conseguido la Certificación en Ventas de Cloud de Red Hat.

Las charlas a las que asistí:

• Conversations with a Microsoft Customer.
• Overview of RHEL 6 Key Technology Improvements.
• Red Hat Cloud Foundations. Building Private Clouds and IaaS.
• InoX-tech GmbH: Large RHEV deployment at “Bundesamt fur Wasserbau”.
• Red Hat Enterprise Virtualization for Servers and Desktops. Features and Roadmap.
• Using KVM as the Transformation Driver for new Virtualized Data Center Infraestructure.
• Laboratorio de Red Hat Satellite Network.
• Rethinking cluster computing: an introduction to Waratek RAIS.
• KVM as the Strategic Virtualization Platform of IBM (pSeries and zSeries).
• Red Hat Cloud Architecture.
• Roadmap for a Succesful Migration from RISC/Unix to RHEL on HP Proliant Xeon Servers.
• Resource Management with RHEL (CGroups).

Para las cenas la gente de Red Hat nos llevo a un par de sitios muy agradables. El primer día fue a un restaurante en Dublin. El segundo día nos llevaron al Guiness Storehouse que es la factoría donde hacen la cerveza Guiness, estuvimos viendo el museo que tienen montado, luego cenando y barra libre de cerveza, Guiness y de otras. Yo no soy muy cervecero pero me aprete unas cuantas. Luego fue la entrega de premios, y de los cuatro que entregaron nos llevamos el “Strongest Together Award” y por que no tenían el de “Sexiest Red Hat Engineers Ever” que si no también nos lo hubieramos llevado.

Después de esto tenían una banda tocando en directo. Eran gente de Red Hat y la verdad es que tenían un directo muy bueno.

No me lleve la reflex así que saque las fotos con el móvil:

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Si tenéis posibilidad de visitar el Guiness Storehouse hay un mirador en lo alto con unas vistas espectaculares de Dublin, sobre todo al atardecer.

Sobre Dublin me parece una ciudad bastante interesante, eso sí os recomiendo poneros en forma antes de ir. Tengo el cuello destrozado de mirar para todos los lados antes de cruzar y unas agujetas de ordago de correr en los semáforos que duran poquísimo (lo de las agujetas y el cuello es coña, el resto es cierto).

Mucho tiempo no he tenido para ver la ciudad pero aún así me ha gustado bastante. La zona en la que estabamos  debió haber sido una zona industrial y de muelles de carga ahora reciclada y se pueden ver típicas casas Inglesas antiguas con otras modernas. Es un contraste bastante llamativo.

Logré ver un Lotus de los antiguos y una moto antigua, ambos circulando. Además los Jaguar XK parace que los regalan.

Tuvimos suerte y disfrutamos del verano Dublines, que es exactito al otoño de mi querida Palencia. Yo en mi salsa, la mayoría de la gente no muy contenta con el tiempo.

Me hubiera gustado haberme cogido un par de días y haberme quedado a visitar la ciudad pero como este Sábado tengo una boda lo dejaremos para otra vez.

Algunas de las fotos que me llevé de recuerdo.

Con esta entrada complemento con un poco más de detalle los resúmenes diarios, día 1, día 2, día 3 y día 4.

Ahora nos llevarán a ver la fabrica de Guiness, a cenar y a la entrega de premios.

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He tenido un rato y he salido a sacar unas fotos. De momento llevo 111. El 35mm lo estoy utilizando bastante poco y es el 12-24 mm el que está inmortalizando Dublin.

Luego nos han llevado a cenar a un restaurante y después de copeteo. El copeteo me lo he saltado ya que no soy muy de discos. En lugar de esperarme al bus del evento decidí volverme a patita y conocer Dublin por la noche.

¡Encontré el colegio de Físicos de Irlanda! Mañana toca buscar la Real Sociedad Matemática Irlandesa .

Por hoy se terminó el resumen. Ya en Madrid haré uno más detallado que desde el móvil es una odisea escribir especialmente con los dedarros que gasto.

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El viaje “bien”. Empezamos con una hora de retraso en el embarque. Después de llegar al avión en el autobús para embarcar nos hacen volver por un problema de mantenimiento (¿se habría acabado la casera?). Otra horita esperando en la terminal sin que nadie nos dijera nada y al fin embarcamos. Eso si antes cambiamos de puerta de embarque un par de veces a lo ”Aterriza como puedas”.

El vuelo bien. En el aterrizaje el piloto se flipo un poco y entro pasado de vueltas en una curva. Yo pa mi que tiro de freno de mano. Ahora me explico por que tuvieron que cambiarle una rueda antes de despegar.

Como anécdota al montar en el autobús para ir al avión me sonrie una moza y se me acerca y planta dos besos. Yo to emocionado y resulta que es de Red Hat y la había conocido hace un par de semanas, fail. No tengo remedio con los nombres ni las caras.

Hemos estado un rato conociendo Dublín, haciendo unas fotos, tomando unas cervezas y ya de paso en alguna keynote .

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Hoy me toca Santander. Tengo que migrar un entorno virtualizado bajo VMware a virtualización con Red Hat, RHEV.

El viaje con Ryanair. Mi primera vez con una aerolínea de bajo coste. La experiencia no ha sido mala. Basicamente como con el restoalvo que en el avión les ha faltado vendernos DVDs del top manta.

Hoy ha sido la primera vez que me hacen quitarme las botas en Barajas. Tenía miedo de hacer saltar las alarmas por ataque bactereologico. Nada más acercarme a los arcos de seguridad, descalzo y vulnerable cual pipiolo, eso se pone a pitar. Gracias a Dios no eran mis pinreles. El indio, de la India, que iba delante mio había pasado con el móvil en el bolsillo. No será porque no se lo advirtieron antes.

El resto del vuelo bien. Para recoger la maleta facturada ha sido rapidísimo. Desembarque la ostia de rápido, dos minutos andando hasta la terminal y nada mas entrar mi maleta en la cinta.

Ahora me toca estar una hora haciendo el tonto hasta que llegue el cliente. Me han cogido un billete a las 6 de la mañana. No quiero mirar para ver si los había mas tarde por no encabronarme. Eso si, no se quien ha sido el lumbreras que ha decidido que para una estancia de tres días no es necesario facturar equipaje. La próxima vez dejaré el portatil que es mi herramienta de trabajo y viajaré solo con la maleta y ropa como equipaje de mano. Resumiendo que me ha tocado a mi pagar la facturación (que pasaré como gasto). Si no llegan a admitir tarjeta de débito menudas risas.

Creo que debo recapacitar y como no es la primera vez que pasa voy a seguir la misma metodología de trabajo para ser eficaz y trabajar con la metodología corporativa.

Con todo lo que me muevo no todo van a ser cosas malas. Estoy negociando para hacer de Willy Fog en su adaptación a la gran pantalla. Eso si he impuesto que el personaje de Rigodon sea interpretado por Bob Hoskins o en su defecto por Joe Pesci.

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Cursiosamente hoy hace un año que me certifiqué en VI3.

También me estoy certificando en preventa de VMware. Ya tengo el VSP (VMware Sales Professional) y estoy en camino de tener VTSP (VMware Technical Sales Professional).

A seguir estudiando

Hasta el momento Google se ha posicionado donde está, innovando, ayudando al usuario, siendo creativo y adelantándose a la competencia. No ha utilizado las sucias artimañas que otras empresas han utilizado intentando hacer pasar al usuario por su aro y obligándole a ir por la senda que le interesaba. Google, hasta ahora, ha decidido hacer negocio facilitando herramientas útiles al usuario y no creando una falsa necesidad al usuario para utilizar sus herramientas. 24 años de experiencia con productos de Microsoft avalan esta opinión.

Al contrario que Microsoft que, mientras tuvo la hegemonía en los Sistemas Operativos de usuario, se dedicó a marear la perdiz y a remodelar la cara de sus Sistemas Operativos incluyendo muy pocas novedades y viviendo del cuento a costa de ralentizar la informática de usuario.

Últimamente se oyen muchas noticias, rumores sobre como un conocido magnate podría, quizá, llegar a un acuerdo con Microsoft para que sólo el buscador de este último pueda indexar y ofrecer información sobre los medios que controla este magnate.

Internet ha contribuido a que la información fluya libremente y sea más difícil de controlar. Esto supone una perdida de poder, en el sentido habitual y en el económico también.

Hoy en día la información es poder  y cualquier tecnología que facilite el flujo de información reduce el poder de aquellos que la controlaban.

No es que defienda a Google y que este sea la panacea de la libertad, pero si creo que es mucha mejor opción que el dúo dinámico.

Desde mi humilde asiento me pregunto ¿que pasaría si los internautas procediéramos a prohibir al buscador de Microsoft indexar nuestras páginas? Como individuos individuales no tendremos el poder de ningún magnate, pero como colectivo ….

Sería un toque de atención no sólo al dúo dinámico, si no que también a Google y a futuros espabilados.

Venceréis pero no convenceréis

P.S. El Curso no sólo es Extraordinario por ser de la Universidad de Salamanca si no que también lo es por la calidad de sus ponentes .

Me andan sugiriendo que me haga una cuenta Twitter y me han pasado un enlace para comprender exactamente que es y para que vale Twitter.

Sinceramente me parece algo inútil, para mí. No le encuentro sentido ni funcionalidad a publicar lo que hago o estoy haciendo ni mucho menos el andar pendiente de lo que hacen los demás. Y mi vida no es lo suficientemente interesante para publicar lo que hago.

No se sí será por que no soy una persona curiosa ni cotilla a la que no le gustan lo marujeos.  Simplemente sí quiero saber que hace alguien le llamo o mando un correo.

Que haya gente que le encuentre utilidad, vicio o como quieran llamarlo lo veo bien. Pero a mí, la verdad es que no me aporta nada y tampoco veo que aporte a los demás el que yo twitee.

Supongamos que llegara a usarlo, para evitar dobles sentidos y dado que me gusta la naturaleza pondremos un ejemplo ecológico:

Twitteado Me apetece plantar un pino.
Twitteado Estoy plantando un pino.
Twitteado Mierda, me he ensuciado las manos (de tierra obviamente).
Twitteado Me estoy limpiando las manos.
Twitteado Ahora estoy limpiando el teclado.

Sigo sin ver la utilidad de Twitter y vuelvo a reiterar que la utilidad que puede tener para mí. Habrá gente para la que le sea útil, pero no tiene que serlo para todo el mundo.

El motivo de este post con su escatologismo es hacer ver que no se es un bicho raro por no utilizar las modas o toda la tecnología. Yo simplemente evaluo lo que hay y sí me puede ser útil en mi vida, Twitter, a día de hoy no lo es. De hecho utilizo feisbuk para poner tonterías cuando me aburro y no se me ocurre alguna otra tontería para publicar en la web.

Soy de la opinión de que la tecnología tiene que ayudarte en tu vida, pero que no has de cambiar tus habitos por la tecnología. Es como aquello de trabajar para vivir pero no vivir para trabajar.

No tengo Twitter, Twenti y mi movil es una antigualla (me permite llamar y mandar SMS, no necesito más). ¿Soy el hombre de Atapuerca por esto? Pues no, y bien orgulloso que estoy.

Se trataba de una presentación del producto Metamatrix Enterprise Dataservice Platform de cara a gente con perfil técnico para partners y clientes.

A pesar de ser tener un perfil puramente de sistemas la charla ha sido amena y me ha dejado bastante claro lo que hace el producto. Aunque alguien de desarrollo y conocedor del mundillo de SOA y servicios distribuidos habrá sacado en claro más que yo.

¿Para que vale esto?

Supongamos un organismo que posee varios sistemas de los que es necesario sacar y cotejar información en tiempo real:

• Los juzgados tiene BBDD locales e independientes que estan distribuidas geográficamente. Muchas veces las tecnologías difieren.
• Un negocio como tiendas, centros comerciales que tienen sedes u oficinas distribuidas por varios sitios.

Resumiendo si tenemos diferentes fuentes de información distribuidas utilizando variopintas tecnologías para el acceso a la información:

• Colas MQ.
• Diferentes BBDD.
• FTP.
• Correo electrónico.
• P2P.
• Web Services.
• ERP.
• CRM.
• …

el extraer información en tiempo real y/o insertarla y que cualquiera de la organización tenga acceso a ella es bastante complicado y las soluciones que había hasta hace no mucho:

• Aplicaciones a medida muy costosas de hacer y mantener y que sólo valen para un entorno. Y eso mientras no se modifique.
• Datawarehose. Que implicaría el recoger cada cierto tiempo la información de las diferentes fuentes y replicarla en una única fuente de datos. No es viable cuando el modelo de negocio de la empresa requiere el acceso a la información actualizada y en tiempo real.

El producto del que estoy hablando lo que hace, de forma muy simplificada, es crear una BBDD virtual que encapsula a todas las fuentes de datos y accedemos a esa BBDD. El producto se encargar de recuperar, en tiempo real, la información de las diferentes BBDD y/o modificarla de modo que los datos sean consistentes. Sin necesidad de replicar las diferentes BBDD con los problemas que eso conllevaría, no sólo de tiempo, si no de marchas atras con la consiguiente perdida de datos debido a una corrupción de datos en una de las fuentes. Todas las fuentes permaneceran sincronizadas y consistentes.

Una cosa muy importante es que las aplicaciones que teníamos hasta ahora, seguirán funcionando para las sedes locales y no será necesario prescindir de ellas si no queremos/podemos. Teniéndo una nueva aplicación para acceder a todos los datos de la empresa en tiempo real y con toda la información actualizada.

Hemos visto un ejemplo práctico. Y se lo han currado he de decir.

Han simulado un proceso de negocio de una entidad bancaría. Basicamente se trata de ver como funciona el proceso de que un banco determine que somos un cliente potencial para que nos envie SPAM, perdón publicidad. Las fuentes de datos en este caso eran tres BBDD (un MySQL y dos PostgreSQL) de la organización y una BBDD interbancaria ajena a la organización (el registro de morosos).

El funcionamiento, de forma muy resumida, es que cuando el sistema detecta un posible cliente consulta sus fuentes de datos para ver si el cliente tiene capacidad de ahorro (se le puede exprimir). Si tiene capacidad de ahorro (no está suficientemente endeudado) se le considera un posible “target” (esta es la forma cool de decirlo). Pero que no esté endeudado según nuestro sistema no significa que en realidad sea así. Puede ser cliente de otras entidades bancarias y estar endeudado con ellas, hipótecas, créditos y demás.

Lo primero que el sistema tendrá que hacer es ver el nivel de endeudamiento de un cliente. Podemos considerar como potenciales “targets” a clientes que tengan ingresos periódicos, como la nómina, y tomar la decisión según sea la nómina o utilizar cualquier otra métrica. Una vez determinado cómo posible “target” será necesario acceder a diferentes fuentes de datos dentro de nuestra organización. Teniendo en cuenta, por ejemplo, que los productos de bolsa pueden estar almacenados en un sistema UNIX con una determinada BBDD, los datos referentes a otros productos bancarios pueden estar en un mainframe, … Es decir diferentes fuentes de datos, en este caso un MySQL y dos PostgreSQL. Cotejamos los datos para ver el nivel de endeudameinto y determinar si es un posible “target” según la información que tiene nuestra organización.

Si esta comprobación determina que el cliente es un “target”, lo siguiente será comprobar el registro de morosos para saber si el posible “target” no está endeudado con otras entidades bancarias. De no estarlo se activará un proceso que avisará a un teleoperador, por ejemplo, que será el que llamará al primo, perdón al “target” para informarle sobre algún producto y ver si de verdad está interesado. En caso de que el “target” esté interesado el teleoperador lo registrará en su aplicación y esto hará saltar un proceso que le indicará a un asesor comercial de la oportunidad y este especialista se pondrá en contacto con el “target”.

Para ver el funcionamiento de esto, vimos el flujo del modelo de negocio definido en Eclipse y para simular la activación del proceso y ver que es independiente de la aplicación que nos están presentando se simuló la modificación de las fuentes de datos por una aplicación externa. Es decir una de las aplicaciones anteriores a implantar este sistema. Una aplicación que sólo maneja una fuente de datos y no interacciona con las otras. Se simuló lanzando un “update” en una de las tablas de una de las BBDD y vimos la activación de los sucesivos procesos, como en la consola del operador en un CRM se le decía que había un posible “target” y como el teleoperador informaba a través de su aplicación del interes del “target” por el producto para que a continuación se informará al asesor comercial a través la correspondiente aplicación. Es una obviedad que las BBDD y las aplicaciones que utilizan tanto teleoperador como el asesor comercial son diferentes, utilizan diferentes bases de datos y no podían interactuar entre ellas.

Existen otros productos como el de Oracle, que lo da gratis, que no se si libre y otras alternativas. ¿Cúal es mejor? Pues no me voy a pronunciar ya que en este campo soy un anafabestia. Espero que a los que lo lean les resulte tan interesante como para mí lo ha sido la charla que hemos tenido hoy.

Mas información aquí y aquí.